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      “组合拳”推动企业规模化发展
        作者:杨娟  时间:2019-04-24  点击量:   
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      近日,公司传来喜讯,旗下首个合作开发项目“中国铁建·東林道”在竞争激烈的重庆璧山楼市,取得自2018年11月开盘以来的月销售业绩“五连冠”,而此前不久,公司进军渝东南地区的首个地产项目——“中国铁建·白鹭半岛”品牌发布会隆重举行,吹响了“打造渝东南人居标杆”的冲锋号。

      自2016年以来,公司以建设年开发面积100万平方米、年销售收入100亿元的“双100” 专业房地产公司为目标,打出“组合拳”,突破做强做优瓶颈,全力推动企业规模化发展。

      “土地储备是房地产开发企业的‘命根子’”,公司董事长、党委书记简军在4月初举行的中铁二十局房地产专题会议上表示。公司将土地获取作为重点工作,成立由主管领导挂帅的土地采购领导小组,在重庆、西安、贵阳等20多个潜力城市开展土地经营工作,并以合作扩张思路进行股权收购、联合开发,不断拓宽土地获取渠道。截止2018年底,公司共完成土地储备698.56亩,为形成“多城布局”和“多盘同建”的规模化发展格局奠定坚实基础。

      在积极获取土地的同时,公司始终坚持产品品质高质量。“项目建设过程中,我们严格执行样板引路制度;竣工交付前,还要对每栋楼、每套房进行专门检验,保证产品质量不打折扣。”公司安质工程部负责人胡冰表示。近两年来,公司旗下“中国铁建·山水之韵”“中国铁建·燕山国际城”等4个楼盘相继竣工交付,工艺细节和真材实料获得业主一致认可。“去年底交房的‘中国铁建·山水逸城A68’项目,老业主回购及‘老带新’购买比例达到8.5%。”公司旗下“中国铁建·山水逸城”营销总监陶颖表示,高品质产品擦亮了企业品牌,为规模化发展营造了良好口碑。

      2017年以来,随着开发规模持续扩大,原有的直管项目模式不能满足多城异地开发需求,公司加快企业管理升级步伐。2017年11月,公司第一部权责管理手册下发执行,建立了公司机关与项目公司、直管项目两级管理模式,促进企业管理向区域型房企转变,保障规模化发展有章可循;2018年启动的企业管理制度修编工作,已汇编形成的70余项管理制度,搭建起全方位制度管控体系;此外,公司还积极推进资质升级工作,于2018年7月成功取得房地产开发最高一级资质,使公司在全国范围内开展房地产业务不再受限,为公司上规模、大发展提供强有力支撑。

      2016年,公司首次形成“四盘同建、四盘联售”开发格局,销售收入迈入10亿元大关;2018年,公司实现“七盘同建、六盘联售”,全年销售收入突破20亿元。三年内销售收入翻番,在建在售楼盘数量大幅增长,同时还成功进军西安、璧山、渝东南等城市和地区房地产市场,“组合拳”正为公司规模化发展提供不竭动力。

      4月2日,集团公司房地产板块专题会议在西安召开,会上,集团公司董事长、党委书记邓勇强调,要不断解放思想,更新观念,坚定信心,迎难而上,快速实现房地产公司高品质发展;总经理文珂强调,要团结协作,守正出奇,集团公司将全力支持房地产板块健康发展,将房地产板块做强做优。公司将在集团公司坚强领导下,坚持“守正、深改、奋进”,不断解放思想、审慎研判市场形势,为集团公司建设具有“品质铁建”特质的国际化产业集团和实现全面鼎盛复兴做出更大贡献。

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